Осмотр 40-60 эхокг человек за 6часов

Здравствуйте. В одном из подразделений частной клиники есть профмедосмотр и спортивные комиссии. Через кабинет УЗИ за 6 часов проходят от 40 до 60 пациентов в день (в основном Эхокг).Начальство обязывает смотреть, аргументируя, что это нормально. Со стороны мне показалось это странным, мол ничего не успеть. Когда поработал в таком режиме три дня, то это для меня было тяжело, несмотря, что мужчина .Начал ошибаться, неуспевая просматривать часть параметров.Там получается ещё и записать же все в протокол нужно.
Ну в общем...
два вопроса к опытным коллегам:
1)Ваше мнение на объективность таких нагрузок?
2) Есть ли нормоправовые базы по УЗИ в отношении спорткомиссии и профосмотров? Да, 50 минут, как по 132приказу их смотреть не нужно канеш, но и не 6 минут(с протоколом)на одно исследование....по мне, дак так.Как объяснить начальству, что все же они не правы?

Николай пишет:

Здравствуйте. В одном из подразделений частной клиники есть профмедосмотр и спортивные комиссии. Через кабинет УЗИ за 6 часов проходят от 40 до 60 пациентов в день (в основном Эхокг).Начальство обязывает смотреть, аргументируя, что это нормально. Со стороны мне показалось это странным, мол ничего не успеть. Когда поработал в таком режиме три дня, то это для меня было тяжело, несмотря, что мужчина .Начал ошибаться, неуспевая просматривать часть параметров.Там получается ещё и записать же все в протокол нужно.
Ну в общем...
два вопроса к опытным коллегам:
1)Ваше мнение на объективность таких нагрузок?
2) Есть ли нормоправовые базы по УЗИ в отношении спорткомиссии и профосмотров? Да, 50 минут, как по 132приказу их смотреть не нужно канеш, но и не 6 минут(с протоколом)на одно исследование....по мне, дак так.Как объяснить начальству, что все же они не правы?

Пока Вы их подчинённый, то - никак. Попытайтесь баллотироваться в мэры или губернаторы. Возможно, шансы призрачные, но других вариантов нет вообще.

Нормативной базы на профосмотры по узи нет.
У нас 2 раза в году в бюджетной поликлинике проходят медосмотры подростков и детей перед школой. Путем сложных переговоров с начальством договорились до 25 сердец\день + ЭКГ 2 дня в неделю. Другой доктор смотрит этих же 25 человек: брюшную полость, почки, щит. жел., репродуктивные органы. Бланки на скриннинговые исследования и обычные исследования отличаются сильно. В режиме скриннинга так и получается 5-6 минут на сердце.

В частных клиниках все зависит от оплаты, за 40-60 пациентов в день можно получать от 8 до 12 тысяч в день. За такие деньги можно и потерпеть.

Вот после таких "осмотров" и приходят дети 14 лет с впервые выявленными терминальными гидронефрозами.
Вопрос. А зачем мучить себя и начальство. Поводите 2 минуты датчиком для приличия, а потом просто напишите в карточке и всё. Только думаю, что совесть должна быть у каждого (это я для вашего начальства). Сейчас деньги уже всем глаза закрывают

1850 руб примерно в день по профосмотрам.В других частных примерно также.

Эффективный менеджмент- он везде такой. На чужом здоровье деньги заколачивают не хило. 40-60 человек за смену- это даже не профосмотр методом болгарского креста, те никак , это профанация чистейшей воды, дискредитация полная и метода исследования и медицины как таковой в целом. А деньги Вам какие за это выплачивают, смешно просто, себя не уважаете.

Николай пишет:

1850 руб примерно в день по профосмотрам. В других частных примерно также.

Это врачу, а вот "хозяин" или главврач получает примерно столько с одного пациента. Я просто знаю эту систему и знаю, что им надо как можно больше людей "осмотреть", чтобы как можно больше заработать и не нарваться на штраф ОМС. Отвратительная система!

Николай пишет:

Здравствуйте. В одном из подразделений частной клиники есть профмедосмотр и спортивные комиссии. Через кабинет УЗИ за 6 часов проходят от 40 до 60 пациентов в день (в основном Эхокг).Начальство обязывает смотреть, аргументируя, что это нормально.
Ну в общем...
Как объяснить начальству, что все же они не правы?

1) Если есть заведующий отделением, действуйте через него. Если нет, всё равно решать вопросы с таким руководством нужно коллегиально. Иначе будете "белой вороной", скажут, что плохо умеете делать ЭХО, вот и не успеваете.
2) В таком режиме даже не интересно работать - ничего нормально не измерить, красиво не написать.
Не увольняясь с этого (основного?) места искать новую работу с лучшими условиями.
3) Если эта работа Вам нужна, сделайте удобные протоколы. Возможно много молодых и практически здоровых пациентов (спортсменов). У них всё нормально, например. В протоколе не нужно очень много цифр.
Например, Полости сердца не расширены, Клапанный аппарат не изменён, патологических потоков крови не выявлено и т.п. Вы смотрите, и видно, что нормально. Несколько параметров самых важных измерили, фракцию выброса посчитали и ...
... следующий.

Я бы понял если эта ситуация была в госучреждении, но в частной конторе... Они бесстрашные? Не дай Бог что-то пропустит доктор, можно попасть на большие деньги, причем как конторе, так и доктору который проводил исследование.

ДМИТРИЙ пишет:

Это не УЗ-осмотр, а осваивание денег, причем циничным образом!

Полностью согласен. Профосмотры все любят, потому что это возможность заработать легкие деньги. Поэтому руководству центра надо количество и чтобы под каждым обследованием стояла печать врача ( который и отгребет в случае чего).

Согласен с коллегами, это профанация и полное неуважение не только к пациентам, но к самому методу диагностики. И ещё поберегите своё здоровье!!!

А у нас бывало и по 100 ЭХОКГ за 6 часов примерно :))) (конечно же в условиях "жёсткой" диспансеризации)

Илья пишет:

А у нас бывало и по 100 ЭХОКГ за 6 часов примерно :))) (конечно же в условиях "жёсткой" диспансеризации)

Но тут уже без медсестры никак не успеть.
Меньше 4-х минут на пациента.
Пока один одевается, другой раздевается.

Илья пишет:

А у нас бывало и по 100 ЭХОКГ за 6 часов примерно :))) (конечно же в условиях "жёсткой" диспансеризации)

В любом случае спасибо за откровения. Надеемся, что оплата труда того стоила. Похоже уже можно устраивать соревнования - кто сможет осмотреть больше людей за единицу времени